Лисенкова К. С.

ИЭУП (г. Казань) ассистент, кафедры

Крамин Т. В.

д. э. н., профессор

Современный этап развития экономики неизбежно приводит к развитию новых сфер бизнеса, новых способов достижения коммерческих целей. Немаловажным фактором конкурентоспособности организации на рынке становятся наличие как материальных, так и неосязаемых факторов, к которым относятся интеллектуальный капитал организации и интеллектуальный потенциал персонала организации.

В настоящее время в период постиндустриальной экономики большое значение в структуре капитала компании приобретает человеческий капитал. По Эдвинссону и Мэлоуну: «Интеллектуальный капитал — это корни компании, скрытые условия развития, таящиеся за видимым фасадом ее здании и товарного ассортимента».

Поэтому для современного лидера задачей номер один является искусство управления командой и ее наиболее результативными сотрудниками. Следовательно, на данном этапе происходит формирование синергетического эффекта, который позволит предприятию достигнуть наиболее значимых результатов. Важнейшим условием вышеназванной задачи является достижение эффективности использования человеческого потенциала сотрудников.

Понятие «человеческий капитал» приобретает в настоящее время большое значение не только для экономистов — теоретиков, но и для отдельных фирм. В большинстве компаний начинают уделять особое внимание накоплению человеческого капитала, как самого ценного из всех видов капитала.

Впервые упоминание о человеческом капитале встречается в работе Смита «Богатство народов», где человеческий капитал понимается как собирательная характеристика количества и качества человеческой способности к труду, которая является важнейшим источником доходов и фактором роста эффективности труда.

Основоположниками теории человеческого капитала считаются американские экономисты Т. Шульц и Г. Беккер.

По мнению Т. Шульца человеческий капитал это «Все человеческие ресурсы и способности являются или врожденными, или приобретенными. Каждый человек рождается с индивидуальным комплексом генов, определяющим его врожденные человеческий потенциал. Приобретенные человеком ценные качества, которые могут быть усилены соответствующими вложениями, мы называем человеческим капиталом».

Т. Шульц сравнивает человека с материальным капиталом, используемым в производстве, отмечая, что человеческий капитал имеет признаки производительного характера, имеет свойство накапливаться и воспроизводиться на обновляемой основе. Он отмечает инвестиционный характер совершенствования человеческого характера.

Г. Беккер продолжает исследование Т. Шульца в более широком аспекте и в своей работе «Человеческий капитал» вводит понятие специального человеческого капитала, то есть под этим понимаются только те навыки, которые представляют интерес только для какой–либо фирмы, какого–либо вида деятельности.

Теория «человеческого капитала» позволяет с общих позиций изучать различные явления рыночных отношений, выявлять эффективность вложенных в человеческий фактор финансовых средств, позволяет оценить эффективность экономической деятельности любого предприятия, и на сегодняшний день является одним из важнейших показателей успешности фирмы.

Человеческий капитал воплощается в работниках компании в виде их опыта, знаний, навыков, способностей к нововведениям, а также к общей культуре, философии и моральным ценностям компании. Главное предназначение человеческого капитала — создание и распространение инноваций (продукта, технологии, системы или структуры управления), тогда человеческий капитал образуется и проявляет себя в ситуациях, когда большая часть времени и способностей работников уходит на достижение новизны.

Примером такого капитала могут быть интуиция, умение приоритизировать задания, умение быстро принимать решения в условиях ограниченной информации. Эти знания могут передаваться от одного человека другому только через прямое общение. Общение, обмен знаниями имеют ключевое значение для эффективности использования интеллектуального капитала.

В рамках данной работы «человеческий капитал» будет рассмотрен с позиции системного подхода, а так же, построены три модели рассматриваемой экономической категории.

Первая модель — это Модель «Черного ящика». В рамках которой в качестве входных параметров выступают образование, воспитание, здоровье, то есть та база, которая делает человека объектом воплощения капитала, а на выходе мы получаем определенную общественную полезность, то есть ту выгоду, которую приносит человеческий капитал предприятию. В рамках данной модели происходит формирование синергетического эффекта, который позволит руководству предприятия повысить эффективность инвестиций в человеческий капитал.

Вторая модель — это Модель состава человеческого капитала, позволяет представить состав человеческого капитала, выделить главные его составные части, а именно: образование, профессиональную подготовку, здоровье, мотивацию, доход, общую культуру.

Третья модель — это Модель Структуры человеческого капитала, которая представляет собой описание каждого из элементов рассматриваемой категории и взаимосвязь между ними.

Важное значение имеет в рамках прироста человеческого капитала предприятия адаптация специалиста в трудовом коллективе. Следовательно, необходимо совершенствовать корпоративную культуру предприятия с целью улучшения условий трудовой деятельности специалистов.

Структура вложений в человеческий капитал включает в себя следующие виды инвестиций: образование, подготовка на производстве; здравоохранение; мотивация; поиск информации и миграция; фундаментальные научные разработки; экология и здоровый образ жизни; культура и досуг.

Существенное значение в структуре вложений в человеческий капитал составляют такие виды инвестиций как образование и подготовка на производстве. Вышеназванные виды инвестиций повышают уровень знаний человека, а, следовательно, увеличивают объем и качество человеческого капитала компании.

Накопление человеческого капитала компании осуществляется двумя способами: 1. Когда организация использует максимальный объем знаний своих сотрудников; 2. Когда максимальное число людей владеет знаниями.

Накопление человеческого капитала подразумевает не столько наращивание объема знаний, сколько развитие навыков применения этих знаний, осознание своей значимости и своего места в обществе, умение приспосабливаться к изменяющимся условиям.

Наиболее важными на наш взгляд факторами роста и накопления человеческого капитала является социальная значимость и профессиональная востребованность специалиста на рынке профессиональных услуг. Так как данные факторы характеризуют профессиональный рейтинг и уровень квалификации специалиста, следовательно, повышают социальную значимость специалиста на рынке профессиональных услуг.

Наряду с образованием, наиболее важными являются вложения средств в здоровье человека. Ценность и значимость здоровья для накопления человеческого капитала безусловны.

Неудовлетворительное состояние здоровья снижает производительность труда: физически слабые и больные работники не могут в полной мере реализовать свой человеческий капитал, поэтому организация экономически заинтересована в инвестициях в здоровье сотрудников.

В связи с этим приобретают особое значение расходы организации на поддержание хорошего физического состояния своих сотрудников: профилактику профессиональных заболеваний, предоставление диетического питания для отдельных работников и (или) бесплатного питания для всех сотрудников компании.

Так же особое значение в поддержке физического состояния сотрудников компании занимают такие направления как осуществление медицинского обслуживания по месту работы, предоставление путевок в дома отдыха, лечение в медицинских учреждениях, профилакториях и санаториях, а так же заключение договоров страхования работников компании от несчастных случаев.

На сегодняшний день наиболее распространенными и актуальными направлениями поддержки физического и морального состояния сотрудников являются такие как улучшение жилищных условий.

К инвестициям в человеческий капитал сегодня актуально относить и расходы на фундаментальные научные разработки. В процессе развития науки не только создаются интеллектуальные новации, на основании которых затем формируются новые технологии производства и способы потребления, но и происходит преобразование самих людей, которые выступают носителями новых способностей и потребностей.

Культура накладывает свой отпечаток на процесс воспроизводства человеческого капитала, так как без «духовной пищи» невозможно гармоничное развитие личности.

В последние годы XX века менеджмент полагал, что люди, а не деньги, здания или техника — решающий отличительный признак успешного предприятия. По мере движения в новое тысячелетие и существования в условиях экономики, основанной на знаниях, становится невозможным отрицать, что именно человеческий потенциал — источник прибыли. Любое имущество организаций, кроме людей, бездеятельно, это пассивные ресурсы, требующие вмешательства человека для производства стоимости.

Ключ к поддержанию доходности компании или к здоровой экономике — производительность рабочей силы, человеческий капитал.

Чтобы поддержать конкурентоспособную позицию на рынке XXI века, менеджменту придется найти методы, повышающие его информированность о людях. Самое рентабельное и долговременное решение проблемы дефицита талантов — помочь каждому человеку стать более производительным. Это обязывает менеджмент выяснить, как инвестировать в потенциал человеческой производительности.

Все элементы человеческого капитала связаны между собой, например, повышая свое образование, человек увеличивает и капитал и здоровья, и процент своего дохода, и повышает общую культуру. Знания и навыки, которыми обладает работник и которые приобретены им благодаря образованию и профессиональной подготовке, включая сноровку, получаемую с опытом работы, составляют определенный запас капитала. Денежная ценность этого запаса капитала определяется ставками заработной платы, по которым человеческий капитал могут «арендовать» работодатели на рынке труда. Поиск работы и миграция увеличивают ценность человеческого капитала конкретных людей благодаря увеличению цены (ставок заработной платы, получаемой в единицу времени за использование знаний и навыков работника).

Таким образом, человеческий капитал является главной ценностью современного общества, а также основополагающим фактором экономического роста как страны в целом, так и отдельно взятого предприятия. И чтобы увеличить человеческий капитал, необходимо обращать внимание на каждую его составляющую.